13a, rue du Stade - boulevard Marcel Henry - 97600 MAMOUDZOU [email protected] 0639 69 90 70

IMPLICATION ORGANISATIONNELLE ET PERFORMANCE AU TRAVAIL

Objectifs ET PREREQUIS

Les objectifs :
- Avoir une organisation performante pour le
développement de la société et de son poste
- Mieux répondre aux attentes de ses collaborateurs
- Permettre d'avoir un bon climat social au sein des
équipes
- Mesurer les enjeux du management avec des
indicateurs
- Mieux répondre aux attentes de sa hiérarchie
- Augmenter la performance (technique,
économique et sociale) de l'entreprise à tous les
services
Les prérequis :
- savoir lire et écrire
- par dessus toute chose, avoir la volonté de vouloir
améliorer son organisation
- Mesurer les progrès réalisés dans le temps grâce
au diagnostic réalisé à 6 mois ou un an d’intervalle

PUBLICS

· Taille du groupe : 4 à 12 personnes
· Type de public :
Toute personne (techniciens, responsables manager),..), de services différents (secrétariat, RH, logistique, ..) afin de revoir au vu de l'amélioration :
- des règles de fonctionnement et de se fixer des objectifs pertinents
- pour mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe
- et d'adapter son management à chaque  situation dans son travail
- et d'organiser les délégations (pouvoirs, tâches, ..)
renforcer l'autonomie de toutes les équipes, les
services
- pour faire face aux situations difficiles et gérer les conflits (internes et externes)

PRIX - Formateurs :

· Prix : voir les conditions (0639 69 90 70) /
[email protected] / www.foconex.fr
· Durée : 14 heures (2j)
· Intervenants: Omar ABDALLAH

LIEU

"Dans notre centre de formation, 13A rue du Stade - Bd Marcel Henry - 97600 MAMOUDZOU (MAYOTTE) (théorie et pratique) Offert au client : une sensibilisation terrain dans leur milieu de travail de 1h pour vérifier les acquis appris en formation.".

  1. FORMATION THEORIQUE

RÔLE DE LA CULTURE D'ENTREPRISE DANS L'IMPLICATION ORGANISATIONNELLE : ENJEUX DU MANAGEMENT AUJOURD'HUI
• Accroître l'implication des collaborateurs par l'émergence d'une culture d'entreprise;
• Créer des objectifs collectifs et individuels lisibles au sein de l'entreprise;
• Entretenir la motivation et la cohérence du groupe;
• Permettre des bonnes conditions de travail;
• Développer le management participatif;
• Gérer les projets et la transversalité;
• Mesurer l'implication des collaborateurs;
IMPLICATION ORGANISATIONNELLE, UN LEVIER POUR LA PERFORMANCE : MESURE DE LA PERFORMANCE
• Sur un plan quantitatif;
• Sur un plan qualitatif;
• Méthodes : SMART, MALIN, 5S, PDCA, PNL, AMDEC, 6SIGMA, PDCA, ARBRE DES CAUSES

2. FORMATION PRATIQUE

SYNTHÈSE DE LA SESSION
• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement de travail;
• Conseils personnalisés donnés par l’animateur à chaque participant;
• Bilan oral et évaluation à chaud;
BRAINSTORMING
Retour sur expérience : Échanges sur leur situation individuelle.
Conclusion de toute la formation.

DATES PRÉVISIONNELLES

Nous consulter pour d'autres dates
Dates et durée: 

  • du 08/02/2018 au 09/02/2018: 2j
  • du 28/02/2018 au 01/03/2018: 2j
  • du 14/03/2018 au 15/03/2018: 2j
  • du 29/03/2018 au 30/03/2018: 2j
  • du 16/04/2018 au 17/04/2018: 2j
  • du 28/05/2018 au 29/05/2018: 2j
  • du 02/05/2018 au 03/05/2018: 2j
  • du 20/06/2018 au 21/06/2018: 2j

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