Programme de formation MANA2

Animer une réunion de travail

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • De savoir organiser une réunion en appliquant les techniques fondamentales,
  • De maîtriser toutes les étapes de la définition des objectifs à la clôture,
  • D’organiser une réunion et sa conduite,
  • De développer ses qualités d'animateur de réunion en travaillant sa communication,
  • D’exploiter la richesse du groupe,
  • De gérer les comportements difficiles et les situations délicates en réunion.

Pré-requis

En cours de rédaction

Public

En cours de rédaction

Durée

  • 14 heures (2 jours)
Possibilité de faire la formation sur plusieurs jours en fonction des besoins de la société (formation sur mesure)

Lieu de la formation

Formation Inter ou Intra

  • Prix 1_inter-entreprise, par personne_1 stagiaire
  • Prix 2_inter-entreprise par journée, forfait pour l’ensemble de la formation _ de 1 à 3 stagiaires
  • Prix 3_intra-entreprise par groupe, forait pour 1 groupe _de 4 à 12 stagiaires
Inter entreprise
  1. avant de commencer la formation, il faudra attendre que Foconex Formation puisse recevoir d’autres stagiaires de la même formation, pour avoir un groupe complet (4 personnes minimum).
  2. la date de formation est imposée par Foconex Formation à l’ensemble des stagiaires.
  3. la formation se passe obligatoirement chez Foconex Formation.
Intra entreprise
  1. à la réception du devis signé, la formation est directement validée avec le client.
  2. la date de formation est validée directement entre le client et Foconex Formation.
  3. la formation se passe soit chez le client soit chez Foconex.

Taille du groupe

  • 4 à 12 participants

Groupe optimal de 10 participants.
Adaptation sur mesure possible.

Formateur

  • Omar ABDALLAH
    Professionnel (QHSSE) et dans le domaine du mangement et du leadership.
  • Des formateurs internes et externes.

Offert

  • Petit déjeuner : OFFERT (café, jus et viennoiseries)
  • Déjeuner : OFFERT UNIQUEMENT lorsque la formation se fait en présentiel au siège de Foconex Formation

Programme

1. FORMATION THÉORIQUE
RÔLE DE LA CULTURE D'ENTREPRISE DANS L'IMPLICATION ORGANISATIONNELLE : ENJEUX DU MANAGEMENT AUJOURD'HUI
  • Accroître l'implication des collaborateurs par l'émergence d'une culture d'entreprise
  • Créer des objectifs collectifs et individuels lisibles au sein de l'entreprise
  • Entretenir la motivation et la cohérence du groupe
  • Permettre de bonnes conditions de travail
  • Développer le management participatifGérer les projets et la transversalité
  • Mesurer l'implication des collaborateurs
IMPLICATION ORGANISATIONNELLE, UN LEVIER POUR LA PERFORMANCE : MESURE DE LA PERFORMANCE
  • Sur un plan quantitatif
  • Sur un plan qualitatif
  • Méthodes : SMART, MALIN, 5S, PDCA, PNL, AMDEC, 6SIGMA, ARBRE DES CAUSES
2. FORMATION PRATIQUE
  • Réflexion et mise en pratique sur les applications concrètes que chacun peut mettre en œuvre dans son environnement de travail
  • Exercices pratiques (mise en situation réelle)
  • Conseils personnalisés donnés par l’animateur à chaque participant - Bilan oral et évaluation à chaud
3. Brainstorming
  • Retour sur expérience : Échanges sur les situations individuelles
  • Conclusion de toute la formation.
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