Programme de formation COMP3
Commercial : Renforcement des techniques de vente et développement du portefeuille clientèle
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- De valoriser sa double compétence technique et commerciale
- De maîtriser sa communication et créer un climat propice à l'expression du besoin client
- De garantir la synergie entre ses ressources internes et le client
- De prioriser ses missions en fonction du potentiel commercial
- D’identifier les sources d'optimisation du temps, des tournées et des rendez-vous
- De construire son outil de pilotage de l'activité commerciale
- De diversifier ses sources de prospection et les organiser efficacement
Pré-requis
- Aucun prérequis spécifique.
- Motivation à développer et renforcer ses compétences commerciales.
Public
- Toute personne travaillant ou souhaitant travailler dans le domaine commercial.
- Toute personne en fonction technique confrontée à des situations commerciales à forts enjeux.
Durée
- 14 heures — 2 jours
Lieu de la formation
Formation Inter ou Intra
- Prix 1_inter-entreprise, par personne_1 stagiaire
- Prix 2_inter-entreprise par journée, forfait pour l’ensemble de la formation _ de 1 à 3 stagiaires
- Prix 3_intra-entreprise par groupe, forait pour 1 groupe _de 4 à 12 stagiaires
Inter entreprise
- avant de commencer la formation, il faudra attendre que Foconex Formation puisse recevoir d’autres stagiaires de la même formation, pour avoir un groupe complet (4 personnes minimum).
- la date de formation est imposée par Foconex Formation à l’ensemble des stagiaires.
- la formation se passe obligatoirement chez Foconex Formation.
Intra entreprise
- à la réception du devis signé, la formation est directement validée avec le client.
- la date de formation est validée directement entre le client et Foconex Formation.
- la formation se passe soit chez le client soit chez Foconex.
Taille du groupe
- 4 à 12 participants
Groupe optimal de 10 participants.
Adaptation sur mesure possible.
Formateur
- Omar ABDALLAH
Professionnel (QHSSE) et dans le domaine du mangement et du leadership. - Des formateurs internes et externes.
Offert
- Petit déjeuner : OFFERT (café, jus et viennoiseries)
- Déjeuner : OFFERT UNIQUEMENT lorsque la formation se fait en présentiel au siège de Foconex Formation
Programme
1. La mission du technico-commercial
- Les aspects techniques du métier.
- Les aspects commerciaux du métier.
- Définition de la mission et du profil.
- Avantages et limites de la posture technico-commerciale.
2. Préparer sa prospection
- Définir sa cible : classification des prospects (typologies, tailles, capacités financières…).
- Constituer et actualiser son fichier de prospection.
- Choisir les méthodes de prospection adaptées : avantages et inconvénients.
- Fixer des objectifs SMART et savoir les identifier.
3. Les 5 règles d'or de la négociation
- Rappels théoriques sur les contextes et étapes clés d'un processus de négociation (B2C et B2B).
4. De la découverte à la proposition
- Travaux dirigés pratiques en sous-groupes issus de situations terrain réelles.
- Découvrir le client, ses besoins et ses motivations.
- Proposer et promouvoir une solution adaptée aux besoins exprimés ou sous-jacents.
- Répondre aux objections et se démarquer de la concurrence.
- Convaincre des bénéfices de la solution.
5. Maîtriser les outils de communication
- Développer l'empathie avec le client.
- Écouter activement et reformuler le besoin du client.
- S'adapter au style de communication de l'interlocuteur.
- Réaliser des comptes rendus pertinents.
- Annoncer de mauvaises nouvelles avec tact.
6. Défendre son prix et sa marge (B2B & B2C)
- Travaux dirigés pratiques en sous-groupes.
- Proposer et défendre son prix.
- Limiter les concessions et maintenir sa marge.
7. Négocier en situations difficiles (B2B & B2C)
- Travaux dirigés pratiques en sous-groupes.
- Négocier avec des personnalités difficiles.
- S'affirmer avec assurance.
- Rééquilibrer les rapports de force.
- Négocier avec un acheteur professionnel et déjouer ses pièges.
8. Gérer les situations à fort enjeu
- Créer des opportunités pour découvrir les besoins clients.
- Présenter de manière simple et convaincante des informations complexes.
- Passer des caractéristiques aux bénéfices clients.
- Traiter les objections de type « inconvénients réels ».
- Gérer les situations d'après-vente à forte charge émotionnelle.
- Développer son réseau de prescripteurs chez le client.
- Mobiliser les ressources aidantes par l'influence positive.
9. Brainstorming — Synthèse
- Retour d'expérience : échanges sur les situations individuelles.
- Conclusion et synthèse de la formation.
